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王蕾:堅(jiān)守誠(chéng)信換來(lái)市場(chǎng)厚報(bào)

來(lái)源 : 訪問(wèn)次數(shù) : 發(fā)布時(shí)間: 2025-08-21

王蕾,一位1987年出生的年輕企業(yè)家,眉宇間透出膠東女子的爽朗氣質(zhì),話語(yǔ)中有著對(duì)農(nóng)業(yè)的深沉熱愛(ài)。

作為煙臺(tái)聯(lián)蕾食品有限責(zé)任公司總經(jīng)理,王蕾接過(guò)父輩手中的接力棒僅4年,就以誠(chéng)信為刃破解了傳統(tǒng)果業(yè)困局,用“保價(jià)訂單”讓4500戶果農(nóng)吃下“定心丸”,憑虧損千萬(wàn)元履約的魄力擦亮了“中國(guó)供應(yīng)商”招牌。在王蕾的辦公室里,“山東省守合同重信用企業(yè)”獎(jiǎng)牌與果農(nóng)送來(lái)的錦旗相映成輝,訴說(shuō)著一位“新農(nóng)人”用誠(chéng)信重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的故事。

2019年,王蕾?gòu)母篙吺种薪舆^(guò)聯(lián)蕾食品的重任,面對(duì)傳統(tǒng)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)“靠天吃飯”的困局,她以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài),打造了“種—收—研—銷(xiāo)”全產(chǎn)業(yè)鏈誠(chéng)信體系,讓傳統(tǒng)果業(yè)煥發(fā)出新生機(jī)。

信守契約,農(nóng)企雙向奔赴。蘋(píng)果尚未掛果,王蕾便與果農(nóng)簽訂保價(jià)訂單,承諾“市場(chǎng)高漲隨行就市,行情低迷履約托底”。這份穿越市場(chǎng)周期的契約精神,既能讓農(nóng)戶安心種植,也能讓企業(yè)穩(wěn)定地獲取優(yōu)質(zhì)原料。如今,“聯(lián)蕾”紅富士不僅蟬聯(lián)“煙臺(tái)蘋(píng)果十大品牌”,企業(yè)更以零違約記錄將誠(chéng)信果實(shí)遠(yuǎn)銷(xiāo)海外市場(chǎng)。

質(zhì)量立信,匠心護(hù)航品質(zhì)?!百|(zhì)量誠(chéng)信是企業(yè)的生命線?!蓖趵俳闹︻^到舌尖的三級(jí)品控體系,建成了農(nóng)殘重金屬檢測(cè)室,實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)篩查。她高度重視技術(shù)研發(fā),企業(yè)生產(chǎn)的高品質(zhì)NFC果汁直供北京冬奧會(huì),無(wú)菌灌裝車(chē)間獲BRC全球食品安全認(rèn)證。企業(yè)連續(xù)多年保持質(zhì)量零事故,用ISO9001和HACCP雙認(rèn)證筑起了“誠(chéng)信防火墻”。

守信重諾,擦亮魯商本色?!白龀晒凸揞^,誰(shuí)能知道我的蘋(píng)果有問(wèn)題?”部分無(wú)良商家將以次充好當(dāng)成攬財(cái)謀利的手段。王蕾卻始終堅(jiān)持“殘次果零入廠”原則,將瑕疵果轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥反哺果園。

這份誠(chéng)信堅(jiān)守終獲市場(chǎng)厚報(bào):2023年企業(yè)出口訂單逆勢(shì)增長(zhǎng),“山東省守合同重信用企業(yè)”獎(jiǎng)牌在展廳里熠熠生輝,見(jiàn)證著魯商“一諾千金”的精神傳承。

2020年,關(guān)稅大棒、疫情黑天鵝突襲全球,王蕾掌舵的農(nóng)企也面臨著生死抉擇:數(shù)千噸出口訂單面臨原料價(jià)格飆升、海運(yùn)費(fèi)用暴漲、匯率跌至歷史冰點(diǎn)的三重絞殺。若繼續(xù)履約,每噸將至少虧損4000元以上,疊加匯率差損,企業(yè)將面臨近1500萬(wàn)元的巨額虧損,這對(duì)于現(xiàn)金流本就不充裕的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)而言,無(wú)疑是致命一擊。

海外采購(gòu)商接連發(fā)來(lái)加急函電,坦言“若不能按期收貨,將面臨下游分銷(xiāo)商的高額索賠”。深夜的燈光下,這位85后女掌門(mén)凝視著桌上定金尚未完全支付到位的合同,陷入了深思:上游是數(shù)千名果農(nóng),下游是望眼欲穿的采購(gòu)商;眼前是父輩含辛茹苦創(chuàng)下的基業(yè),身后是上千名員工的生計(jì)。王蕾的指尖劃過(guò)計(jì)算器上刺眼的赤字,最終停留在手機(jī)通訊錄的越洋號(hào)碼上。

“合同照舊執(zhí)行,生產(chǎn)完畢馬上發(fā)貨!”這個(gè)帶著膠東口音的承諾跨越大洋,不僅讓海外客戶熱淚盈眶,更在行業(yè)寒冬中樹(shù)起了誠(chéng)信的豐碑。事后清算顯示,那次履約直接導(dǎo)致了企業(yè)當(dāng)年大幅度虧損。但王蕾始終記得父親的話:“魯商招牌,比黃金更重?!?/p>

秉承著為農(nóng)戶謀福利的初心,王蕾創(chuàng)新了“公司+基地+農(nóng)戶”信用聯(lián)結(jié)機(jī)制。她在建立2萬(wàn)余畝訂單基地時(shí)立下鐵規(guī):實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)扛、保值有兜底、盈利再分紅”三重保障,帶動(dòng)4500余戶果農(nóng)年均增收600萬(wàn)元以上,讓基地真正成為農(nóng)民致富的新“靠山”。

守信踐諾助脫貧。為兌現(xiàn)“不讓一個(gè)貧困戶掉隊(duì)”的承諾,王蕾每年從企業(yè)的利潤(rùn)中劃撥專(zhuān)項(xiàng)資金,定向幫扶5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的280戶特困家庭。同時(shí),她與招遠(yuǎn)大戶莊園建立“技術(shù)共享+溢價(jià)20%收購(gòu)”幫扶合作機(jī)制,僅此一項(xiàng)就為農(nóng)民增收100多萬(wàn)元。她建立“三全”誠(chéng)信幫扶體系:全額提供368萬(wàn)元農(nóng)機(jī)樹(shù)苗費(fèi)用、全程供應(yīng)3000噸農(nóng)資、全年開(kāi)展30場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn),使350戶貧困家庭掌握矮砧密植等蘋(píng)果種植核心技術(shù),果園優(yōu)果率得到大幅提升,實(shí)現(xiàn)了從“救濟(jì)脫貧”到“技能致富”的蛻變。

誠(chéng)信反哺顯擔(dān)當(dāng)。為切實(shí)履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,王蕾創(chuàng)立了“履約式扶貧”機(jī)制:在20個(gè)經(jīng)濟(jì)落后村莊設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品加工點(diǎn),為1200余名農(nóng)閑婦女提供就業(yè)崗位,帶動(dòng)人均增收4500余元。為踐行“助困助學(xué)十年之約”,她每月赴敬老院慰問(wèn),七年間助困助學(xué)捐款捐物累計(jì)達(dá)170余萬(wàn)元,以實(shí)際行動(dòng)踐行“以誠(chéng)信之心反哺社會(huì)”的誓言。

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