導(dǎo)航
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近日，阿斯利康吸入氣霧劑生產(chǎn)供應(yīng)基地項目現(xiàn)場傳來捷報：項目不僅提前15天完成主體竣工驗收備案，室內(nèi)裝修也已過半，正朝著2026年全面竣工的目標(biāo)穩(wěn)步推進。這一重大外資項目的快速落地，是山東省聚力重大項目建設(shè)的縮影，其背后，活躍著一批年輕干部奮戰(zhàn)一線的身影。作為省委組織部“年輕干部歷練提升計劃”的入選者，高珂博士正是其中的典型代表。
“實戰(zhàn)練兵場”上的首席經(jīng)濟學(xué)家
2025年5月山東農(nóng)擔(dān)公司首席經(jīng)濟學(xué)家高珂到阿斯利康吸入氣霧劑生產(chǎn)供應(yīng)基地項目掛職。他是山東省“青年優(yōu)秀人才引進計劃”引入的專業(yè)干部。在入選省委組織部第三批歷練提升計劃后，他迅速投身青島高新區(qū)阿斯利康項目這一“主戰(zhàn)場”。
“我們絕不做‘鍍金者’，要做就做‘實干家’。”這是高珂在出征誓言中的一句話。在協(xié)管產(chǎn)業(yè)項目落地辦和醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投促二中心期間，他將經(jīng)濟學(xué)者的系統(tǒng)思維與一線攻堅的實戰(zhàn)需求緊密結(jié)合，把項目現(xiàn)場作為踐行“走在前、開新局”要求的練兵場。
“問題清零制”刷新項目審批速度
項目推進，效率是關(guān)鍵。在項目竣工的沖刺階段，面對跨部門驗收的復(fù)雜流程，高珂與工作團隊創(chuàng)新推行“三提前、三同步”服務(wù)機制，牽頭制定“驗收流程一張圖”，實現(xiàn)申報材料“一單清”、現(xiàn)場核驗“一次過”。
“我們建立了‘問題清零制’，對重大項目實行‘日調(diào)度、周復(fù)盤、月總結(jié)’，做到問題不過夜、進度不拖延?！备哏娼榻B，通過提前介入、智慧審批等一系列組合拳，他們?yōu)轫椖块_通“24小時預(yù)審?fù)ǖ馈?，最終助力竣工驗收備案環(huán)節(jié)較常規(guī)流程壓縮60%時間，提前半個月完成。
“要素保障”護航世界級企業(yè)落地
世界500強企業(yè)的落地，考驗著地方的綜合服務(wù)能力。全力做好服務(wù)保障，加快審批提速，團隊更系統(tǒng)構(gòu)建了“全要素保障體系”。針對項目二期建設(shè)的電力增容這一關(guān)鍵訴求，高珂主動協(xié)調(diào)，會同建設(shè)部、高新電力公司專題研判，厘清職責(zé)，高效完成了高壓側(cè)過流保護復(fù)核工作，為項目后續(xù)投產(chǎn)掃清了障礙。
甚至在發(fā)現(xiàn)項目西側(cè)外圍環(huán)境與企業(yè)國際化定位存在差距后，為保障企業(yè)安全生產(chǎn)、維護區(qū)域生態(tài)環(huán)境，團隊主動延伸服務(wù)觸角，會同自規(guī)部門現(xiàn)場踏勘周邊配套情況，牽頭制定綠化提升方案，協(xié)調(diào)市政配套同步優(yōu)化，以“栽好梧桐樹”的服務(wù)意識，贏得了企業(yè)的贊譽。
寫在熱土上的“青春答卷”
從宏觀的經(jīng)濟學(xué)研究者到微觀的項目“服務(wù)員”，高珂的轉(zhuǎn)型是山東省推動年輕干部在急難險重任務(wù)中淬煉成長的生動注腳。他表示：“這段經(jīng)歷讓我深刻體會到，服務(wù)重大項目不能僅限于‘職責(zé)內(nèi)’的保障，更要胸懷大局，在‘職責(zé)外’下功夫，以精細化、前瞻性的服務(wù)優(yōu)化整體營商環(huán)境。”
以阿斯利康項目為樣板，青島高新區(qū)正展現(xiàn)出吸引高端產(chǎn)業(yè)的強大“磁力”。一批像高珂這樣的年輕干部，正以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，在山東高質(zhì)量發(fā)展的征程上，用實干書寫著無愧于時代的青春篇章。
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